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亞馬遜市場調(diào)研:亞馬遜產(chǎn)品市場調(diào)研經(jīng)驗(yàn)分享

作者:億賣學(xué)匯 日期:2021-05-06 15:42:41

  不少做亞馬遜的賣家在選品時(shí)都會一片迷茫。

  總結(jié)一點(diǎn):運(yùn)營不是每天看數(shù)據(jù),而是有一套完整的方案,一套組合拳,完整的把他打下來,才是高手。

亞馬遜市場調(diào)研:亞馬遜產(chǎn)品市場調(diào)研經(jīng)驗(yàn)分享

  選品初期對于產(chǎn)品的市場調(diào)研是關(guān)鍵的第一步;

  一、產(chǎn)品調(diào)研

  產(chǎn)品調(diào)研三階段:

  1. 品類調(diào)研:判斷這類產(chǎn)品是否有機(jī)會

  2. 產(chǎn)品調(diào)研:判斷具體工廠的具體產(chǎn)品是否有機(jī)會

  3. 運(yùn)營調(diào)研:判斷具體產(chǎn)品的運(yùn)營方法與銷量預(yù)估

  適用場景:

  貿(mào)易型團(tuán)隊(duì):先進(jìn)行品類調(diào)研,認(rèn)為有可行性,再找貨源,挑選分析產(chǎn)品,做進(jìn)一步調(diào)研

  工廠型賣家:先看自有產(chǎn)品平臺適應(yīng)性,挑選合適的銷售渠道

  調(diào)研方向:

  1. 市場情況:

  判斷產(chǎn)品線特性

  季節(jié)性產(chǎn)品

  現(xiàn)象型產(chǎn)品

  頭部產(chǎn)品 vs. 長尾產(chǎn)品

  生命周期

  時(shí)尚 vs. 功能

  判斷市場容量

  產(chǎn)品銷量、搜索量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率等

  銷量來源:關(guān)鍵詞搜索、關(guān)聯(lián)流量等

  2. 競爭分析:市場壟斷情況

  3. 財(cái)務(wù)分析

  4. 專利與知識產(chǎn)權(quán):

  重點(diǎn)品牌背景調(diào)研與運(yùn)營分析

  品牌背景調(diào)研內(nèi)容

  品牌注冊信息

  官網(wǎng)

  Youtube/fb/ins 等

  嘗試推斷其不同時(shí)間段的戰(zhàn)略規(guī)劃

  5. 產(chǎn)品分類與參數(shù)分析:

  分析目標(biāo)產(chǎn)品參數(shù)的熱點(diǎn)與空白點(diǎn)

  市場容量調(diào)研方法:

  01、行業(yè)關(guān)鍵詞分析法:基于搜索關(guān)鍵詞的搜索量及 attributed GMS 判斷市場容量

  優(yōu)點(diǎn)

  快速對于市場容量有個(gè)整體把握

  了解不同關(guān)鍵詞的流量分布情況,有利于制定推廣方案

  了解不同關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率,對于推廣成本有指導(dǎo)意義

  可以了解品牌影響力

  缺點(diǎn)

  需要核對關(guān)鍵詞精準(zhǔn)性

  關(guān)鍵詞搜集是否完整,會影響整體銷量預(yù)估

  不太適用于長尾詞特別多的產(chǎn)品或者關(guān)鍵詞模糊的產(chǎn)品

  02、競爭對手銷量預(yù)估法:基于競爭對手對標(biāo) ASIN 的 attributed GMS 判斷市場容量

  優(yōu)點(diǎn)

  可以對單個(gè)產(chǎn)品的市場預(yù)期會相對準(zhǔn)確

  可以針對具體參數(shù)的產(chǎn)品

  可以細(xì)致了解對手情況

  缺點(diǎn)

  耗時(shí)間(需要挑選合適的對標(biāo)產(chǎn)品,了解對方的背景)

  依靠經(jīng)驗(yàn)

  對于整個(gè)市場情況預(yù)估不太準(zhǔn)確

  二、財(cái)務(wù)分析

  跨境電商變動成本組成:

  采購成本

  國內(nèi)運(yùn)輸成本

  國際運(yùn)輸成本

  海外倉費(fèi)用

  平臺費(fèi)用(扣點(diǎn)、FBA 等)

  上架費(fèi)用(ups、圖片、視頻、文案、上架費(fèi)等)

  運(yùn)營費(fèi)用(推廣費(fèi)用、營銷費(fèi)用、退換貨、廣告等)

  打包費(fèi)用

  人工費(fèi)用(打包、提成等)

  國內(nèi)稅與國外稅

  成本組成分解一(常規(guī)成本)

  亞馬遜扣點(diǎn):8%-20%(最低 1~2 美元)

  匯損:回款的 0.5%~1.2%

  FBA 費(fèi)用:1. 根據(jù)長、寬、高、重;2. 按算法折算

  廣告費(fèi)計(jì)提:費(fèi)用隨競爭而變化

  退換貨費(fèi)用計(jì)劃:與產(chǎn)品特性與質(zhì)量有關(guān)

  頭程運(yùn)費(fèi):根據(jù)產(chǎn)品體積與重量有關(guān)

  與運(yùn)輸方式有關(guān)

  VAT(歐洲):不含稅價(jià)的 19%~21%不等

  成本組成分解二(管理運(yùn)營成本)

  產(chǎn)品推廣成本

  圖片與視頻相關(guān)成本

  前期單款產(chǎn)品幾千到幾十萬不等,根據(jù)市場容量、競爭情況、產(chǎn)品特性、銷售目標(biāo)、

  推廣手段等決定中期促銷與站外引流成本

  SNS 推廣、粉絲沉淀于品牌化經(jīng)營(投入大、見效慢)

  人員成本

  正常情況,人均月銷售額 1 萬到 10 萬美金

  人均工資、提成、績效

  辦公成本、軟件與數(shù)據(jù)成本、合規(guī)成本

  成本組成分解三(風(fēng)險(xiǎn)成本)

  庫存費(fèi)

  產(chǎn)品移除費(fèi)

  海外倉相關(guān)費(fèi)用

  清倉

  海關(guān)查驗(yàn)

  質(zhì)量問題導(dǎo)致的成本

  關(guān)于選品在過往發(fā)布的文章里有過多次介紹,在這里我也再次重申下即使亞馬遜平臺是個(gè)好的平臺,但是依舊需要靠有資金和供應(yīng)鏈資源。不是隨便開個(gè)店,就能起來的,很多人做一半就放棄了。


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