“2020年在亞馬遜靠運(yùn)氣賺錢的人，2021年靠實(shí)力還了回去”
從2000年第一次被互聯(lián)網(wǎng)帶上快車道的外貿(mào)行業(yè)，讓傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)出現(xiàn)第一輪行業(yè)迭代，從2008年經(jīng)歷了一輪金融危機(jī)引起從外匯、原材料、人員、土地的成本大幅增長(zhǎng)，到2019年的全球關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)，再到2020年的疫情，每一輪外部環(huán)境的變化都給外貿(mào)以及跨境電商帶來(lái)顯著的變化，加快腳步讓我們進(jìn)入跨境電商的新時(shí)代。
但對(duì)比2021年的外貿(mào)中的跨境電商，卻是浮尸遍野，亞馬遜的各種審查如同“黑死”病一般無(wú)孔不入，只要被點(diǎn)著，猶如摧枯拉巧般的擴(kuò)散之勢(shì)，所有當(dāng)年豪情萬(wàn)丈、買天價(jià)樓盤(pán)、叫囂著融資、上市的大賣家瞬間偃旗息鼓，門徒們猶如走獸般散盡，如神話傳說(shuō)的過(guò)往現(xiàn)如今只成為街頭巷口的談資。
4月30日，亞馬遜大賣帕拓遜首先遭遇平臺(tái)整治，主品牌Mpow店鋪被封，旗下606個(gè)熱賣商品被亞馬遜下架，大量資金遭平臺(tái)凍結(jié)。
5月9日，傲基旗下亞馬遜店鋪的大量鏈接失效，賬號(hào)被封。
6月16日，星徽股份發(fā)布公告稱，旗下RAVPower、Taotronics、 VAVA三個(gè)品牌涉及的部分店鋪被亞馬遜暫停銷售。
7月6日，天澤信息也發(fā)布公告，通報(bào)子公司有棵樹(shù)科技有限公司(簡(jiǎn)稱“有棵樹(shù)”) 2021年度已新增被封或凍結(jié)站點(diǎn)數(shù)約340個(gè)。截至公告披露日，已知涉嫌凍結(jié)的資金約1.3億元人民幣。
8月5日，華鼎股份發(fā)布了一則《關(guān)于子公司科技多個(gè)品牌被亞馬遜暫停銷售、資金被凍結(jié)。被禁售關(guān)閉店鋪共計(jì)54個(gè)，涉嫌凍結(jié)資金4143萬(wàn)元人民幣。
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一組又一組的數(shù)據(jù)刺痛著中國(guó)亞馬遜賣家的心，從跨境電商圈赫赫有名的“華南城四少”(賽維、 傲基、通拓、有棵樹(shù))到“亞馬遜三杰”(海翼ANKER、傲基Aukey、 澤寶Sunvalley)也都未能幸免。
“當(dāng)年靠運(yùn)氣賺錢的人，今年靠實(shí)力還了回去”，外部環(huán)境如此瞬息萬(wàn)變，所有的亞馬遜賣家們今年都有一個(gè)深深的感受：我們被別人掐著喉嚨做生意，而這種感受將會(huì)成為我們這一代人跨境電商人的烙印!
億數(shù)通從事跨境供應(yīng)鏈服務(wù)這數(shù)十年來(lái)，經(jīng)歷了很多“前所未有”的“喜事”、“荒唐事”。
好的現(xiàn)象是越來(lái)越多的人從事跨境電商、中國(guó)制造不再是由國(guó)外的貿(mào)易商、中間商轉(zhuǎn)手砍一刀，而是通過(guò)成千上萬(wàn)的中國(guó)賣家的努力把消費(fèi)端的市場(chǎng)囊入懷中，我國(guó)外貿(mào)從此進(jìn)入跨境電商的時(shí)代。
不好的現(xiàn)象是很多賣家不可避免的成為這個(gè)時(shí)代亞馬遜、eBay等各類平臺(tái)屠刀下的犧牲品，每年新生的各平臺(tái)的新增賬戶，推動(dòng)平臺(tái)交易額飆升的同時(shí)，是中國(guó)賣家賬戶第一年生存率不足10%，海量FBA庫(kù)存變成滯銷品，不斷收到平臺(tái)規(guī)則盤(pán)剝、資金無(wú)法收回、無(wú)良律師惡意訴訟、惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手殘酷競(jìng)爭(zhēng)、被“寵壞”的賣家惡意退貨的多方壓力下中國(guó)賣家付出的巨大代價(jià)。
去年eBay平臺(tái)在疫情最嚴(yán)重的時(shí)候針對(duì)中國(guó)賣家實(shí)行了最嚴(yán)格的海外倉(cāng)政策，中國(guó)賣家們生存下來(lái)的區(qū)區(qū)只有不到三分之一，eBay的屠刀還未放下，亞馬遜的操作也越來(lái)越讓人“看不懂”，預(yù)計(jì)今年亞馬遜的中國(guó)“有效”新賣家數(shù)量也將縮減一半，就連深圳上市公司，坂田大賣也不過(guò)是各大平臺(tái)狙擊槍下一個(gè)個(gè)待宰的羔羊。
跨境電商賣家不可能指望一個(gè)同樣以賺錢為目的的平臺(tái)大發(fā)善心來(lái)拯救我們的生意，唯有真正聯(lián)合在一起的賣家群體變得更加強(qiáng)壯才能夠應(yīng)對(duì)如此的挑戰(zhàn)。
全球疫情的多次反彈，亞馬遜平臺(tái)的無(wú)情封號(hào)，無(wú)異于吹響了中國(guó)賣家新一輪業(yè)務(wù)升級(jí)的號(hào)角。要求我們：降低對(duì)單一平臺(tái)的依賴【多平臺(tái)】，降低對(duì)單一地區(qū)尤其是美國(guó)業(yè)務(wù)的依賴【多地區(qū)】，降低對(duì)單一賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的依賴【多賬戶】，降低對(duì)單一物流方式的依賴【多海外倉(cāng)】。
雞蛋不能放在同一個(gè)籃子，多平臺(tái)、多賬號(hào)運(yùn)營(yíng)分散風(fēng)險(xiǎn)，相信許多賣家也都明白這個(gè)道理，同時(shí)經(jīng)歷了21年的封號(hào)潮的賣家們必定更明白這道理。
