我們做亞馬遜的賣家，有時候會遇到因為銷量超出預(yù)期，導(dǎo)致的產(chǎn)品斷貨、產(chǎn)品排名下降問題，那么我們究竟該如何應(yīng)對，才能盡量減少損失呢?
一、發(fā)現(xiàn)斷貨風(fēng)險的解決方法
首先，我們需要根據(jù)最近幾個月的銷量數(shù)據(jù)、即將遇到的節(jié)假日和競品銷量等各個方面的因素，提前預(yù)估產(chǎn)品的銷量。
如果在發(fā)貨之后，發(fā)現(xiàn)實際銷量明顯高于預(yù)估，假如放任不管，肯定會出現(xiàn)斷貨情況;那么可以采取漲價，或者降低廣告投入兩種方法來控制風(fēng)險。
可能有的小伙伴會問，為什么要降低出貨量、減少銷售?
其實很簡單，假設(shè)你只有100個庫存，如果每天出10單，你只能堅持10天;但如果每天出5單，你就能堅持20天。畢竟賣得少總比斷貨強(qiáng)，一旦斷貨，你的listing就會受到非常大的影響。
同理，漲價也可以達(dá)到降低單量的目的，同時還能提升利潤空間，因此可以作為應(yīng)對斷貨風(fēng)險的第一反應(yīng)。
二、已經(jīng)斷貨之后的處理方法
已經(jīng)斷貨的產(chǎn)品，通常會出現(xiàn)兩種情況：
第一種情況是產(chǎn)品的所有子體全部售罄。這時我們可以用FBM跟賣自己，或者利用快遞發(fā)貨，盡量縮短產(chǎn)品到倉時間，總之?dāng)嘭浀臅r間越短，對listing的影響就越小。除此之外，沒有其它方法能夠延緩排名跌落的速度。
第二種情況是產(chǎn)品的部分SKU斷貨。這時我們必須立即對廣告作出調(diào)整，因為就算某些SKU已經(jīng)斷貨，但開啟的廣告依然會消耗廣告費，而且如果有消費者點擊進(jìn)來，仍然面臨斷貨的問題。有流量、無轉(zhuǎn)化，同樣會降低廣告權(quán)重和產(chǎn)品排名。
具體的操作邏輯是：及時調(diào)整廣告，盡可能地避免引入大量的流量，但也不能直接把廣告主關(guān)閉。因為廣告主權(quán)重有積累機(jī)制，如果直接關(guān)閉，那之前積累的權(quán)重也全都沒了(等到產(chǎn)品到倉之后，再開廣告主的時候，你就會發(fā)現(xiàn)銷量無法達(dá)到之前水平)。
通常情況下，可以把預(yù)算下調(diào)到1美金，使廣告主權(quán)重繼續(xù)保持，但又無法引入大量的流量。同時還需要盡快地把庫存補(bǔ)上，從根源上解決問題。
注意，以上這些方法雖然都是處理斷貨問題的解決方案，但只要是斷貨，就不可能完全沒有影響。比如你經(jīng)常性地斷貨，就有可能被亞馬遜認(rèn)為供應(yīng)能力存在問題，因此降低你的流量。
好了，我們今天的分享就到這里，轉(zhuǎn)發(fā)加關(guān)注創(chuàng)業(yè)路上不孤獨，我是老陳，拜拜。
