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亞馬遜越來越嚴(yán)苛的政策背后,究竟代表著什么?

作者:億賣學(xué)匯 日期:2021-06-29 13:59:56

  今天,跨境電商市場上,獨立站似乎呈現(xiàn)出“再度繁榮”的跡象。一方來自亞馬遜等電商平臺規(guī)則的收緊,另一方如Anker、Shein等品牌的成功出海,對整個市場來說是一劑強心針。業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,使得獨立站成為眾多賣家必不可少的選擇。要知道,獨立的站點和平臺,代表著兩種不同的能力:平臺電商的邏輯更多的是流量思維,也就是說如何能夠低成本獲得客、完成訂單爆發(fā)式增長,更需要與商品匹配的運營能力。而且獨立站更多的是思考品牌與消費者的關(guān)系以及消費者的購買體驗,主要是圍繞運營中的人。因此,入駐平臺與做獨立站,顯然并非“二選一”的題目,大多數(shù)頭部賣家會選擇同時布局。接下來,我們來看一下,平臺和獨立站之間的區(qū)別:

  (1)從站場運行的角度看。

  平臺:

  賣方之間的惡性循環(huán)競爭(刷單、跟賣、價格戰(zhàn)),以及平臺政策的不斷調(diào)整(廣告費用上漲、手續(xù)費提高),導(dǎo)致眾多平臺賣家利潤縮水。盡管銷售呈上升趨勢,但純利潤卻在逐漸下降。

  獨立站:

  站點的運作完全由自己決定,營銷渠道、折扣力度、圖片視頻、商品介紹、訂貨數(shù)量等,并由自己來決定,并從中獲利。

  (2)從營銷推廣的角度。

  平臺:

  車站PPC廣告,刷單,站外Deal,聯(lián)盟營銷。剛剛踏入平臺的新手賣家,會獲得一段時間的流量扶持,后面還需要打廣告引流,否則流量也不大。

  各站:

  1:Facebook/Google付費廣告(廣告時間越長,收費越低)。2:Facebook、instagram、Youtube等社交平臺進(jìn)行內(nèi)容營銷、網(wǎng)紅營銷。3:與社交博客相關(guān)的營銷(比如銷售時尚的男裝,我們除了尋找時尚的V博客、YouTube和ins之外,還可以找一些歐美流行音樂網(wǎng)站投放廣告。)

  Ps:很多賣家說,獨立站規(guī)則雖然比較自由,但據(jù)說建站費用高昂,維護(hù)成本高,引流難等問題是中小賣家難以承受的。本人這一方面只想對大家說:只要你能支撐第三方網(wǎng)店的維修費,同樣也能承擔(dān)獨立站相關(guān)費用。

  (3)從收取和傭金的角度看。

  以亞馬遜為例,傭金約15%,收貨渠道為WorldFirst,Payoneer,PingPong等。

  分立站:PayPal、第三方信用卡、線下轉(zhuǎn)帳、COD、本地支付等,大部分的建站平臺不收取訂單傭金。

  (4)從運輸物流的角度看。

  平臺:

  占款數(shù)額過大,對交貨期有要求。FBA倉庫要保證不斷貨、壓貨、壓貨。2:在廠方保證供應(yīng),提前生產(chǎn)一批貨。3:海上飄的,是要補過去的貨。

  自備站:1:平臺不需要備貨,有了訂單就可以去采購。2:對發(fā)貨時效沒有要求,大多數(shù)賣家都是通過自己發(fā)貨,到國外倉。

  因此,對于那些想入行的新手賣家,建議大家先去深入了解一下這個平臺再進(jìn)入,不要道聽途說一些發(fā)財致富的故事,就以為在平臺上可以低著頭撿錢??梢钥闯?,從今年5月上旬亞馬遜一批賣店被封,到近期多次大賣又被封號,可以看出,亞馬遜開啟了史上最嚴(yán)的評論整治行動。

  經(jīng)過對亞馬遜嚴(yán)格監(jiān)管評論的整頓,可以預(yù)見,未來亞馬遜對賣家的監(jiān)管措施將越來越嚴(yán)厲。

  正是因為這個原因,很多賣家感慨平臺的管理越來越繁瑣,規(guī)則說變了。與此相反,獨立車站“擁有高度的自主權(quán),且備貨成本低,回款時間短,利潤空間大,流量和客戶資源可自主把握,可復(fù)制性高,自主性強,更利于凸顯品牌價值。該系列優(yōu)勢,也吸引了更多外貿(mào)廠家和平臺賣家轉(zhuǎn)型做獨立站。Ps:大家在準(zhǔn)備做獨立站之前,一定不能被身邊的任何新聞和輿論帶偏,要警惕周圍的負(fù)面能量和所謂的勸告。下一步我們從經(jīng)濟、市場環(huán)境的角度看,近兩年獨立站領(lǐng)域也有許多機遇:

  (5)市場觀點。

  境外疫情對整個跨境電商行業(yè)和傳統(tǒng)外貿(mào)都造成了不小的沖擊。到目前為止,海外疫情仍在繼續(xù),我們面臨許多不穩(wěn)定因素。家居令讓海外在線市場在短時間內(nèi)爆發(fā),越來越多的海外消費者接觸并習(xí)慣于網(wǎng)購,同時線下實體零售業(yè)的困頓,也將消費空間釋放到線上。這次疫情對跨境電商企業(yè)和傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都是一個轉(zhuǎn)折點。

  (6)從品牌塑造的角度。

  隨著消費升級,越來越多的消費者開始注重產(chǎn)品質(zhì)量、購物體驗與服務(wù)。在建立了品牌之后,銷售者可以從品牌層面將品牌的質(zhì)量和服務(wù)傳遞給消費者。并且通過品牌運作,賣家可以提升顧客對該品牌的忠誠度和終身價值,還能為品牌帶來額外的價值,從而提升我們的利潤空間。

  長期來看,獨立運營站的運營是創(chuàng)造一項資產(chǎn)。不管是將來還是現(xiàn)在,保存下來的用戶信息都極具商業(yè)價值。


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