Anker作為3C類目里的頭部大賣，在之前的封號潮中沒有被波及，但這并不意味著他們的日子過得很滋潤。他們巔峰期市值曾達到700多億，近期的市值徘徊在400多億左右。
市值的波動受方方面面影響，但Anker依然很牛逼~
10月15號的時候，安克創(chuàng)新的公眾號發(fā)了這樣一條消息：《金獎!安克創(chuàng)新登上“金投賞”領獎臺》
這個“金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎”是亞洲最具影響力的商業(yè)創(chuàng)意獎項之一，含金量不低。安克創(chuàng)新是憑借著Anker Nano海外整合營銷案例和Anker Flow整合營銷案例 獲得獎項的。
不吹不黑，今天十一就來和大家小聊一下anker的營銷，以及推新品的打法。賣家朋友們的定位、量級可能和Anker不一樣。有些東西，不能照搬，但是在運營層面可以看看有沒有可以借鑒的。
在Anker的營銷案例中，安克是這樣說他們的策略：
1、顯性化產品優(yōu)勢，讓消費者“秒懂”;
2、利用大量第三方推薦增強信任度;
3、全球營銷本地化，順應當?shù)匚幕俺绷?
4、增加消費者購買觸點，讓產品觸手可及。
這個策略是一個閉環(huán)，認知產品→信任產品→觸達產品。從一開始向消費者展示產品開始，到找各大平臺上各類KOL去推薦，加強信任度。再到本地營銷的時候順勢而為，并增加消費者的購買點，讓消費者輕松買回家~
這整一個閉環(huán)，合情合理地讓消費者帶回家。營銷結果也是很亮眼，官網自然流量增加了70%，品牌詞搜索量提升300%。
Anker是這樣評價的：深入洞察用戶需求、為用戶體驗進行極致創(chuàng)新的典型案例。
最近有網友分析了一波Anker推新品的打法。這里分析的新品是Anker PowerCore Fusion Power Delivery 電池和充電器。
這款新品剛推出，在無評價無QA的情況下沖上新品榜榜一，巔峰時霸占了美國大類Cell Phones & Accessories 新品第一 #1 New Release，后續(xù)因斷貨問題慢慢回落。
其實Anker之前也有類似的新品推出，但是推廣進度不佳，這次的品，是在之前的基礎上做了模具優(yōu)化，然后在價格折扣也給的高，再大量做了站外KOL紅人推廣。
細品這一系列操作，可以看出，Anker在反復打磨產品，推出新品，得到客戶數(shù)據反饋，進而優(yōu)化，最后大力推廣他認為最優(yōu)的品。
站外推廣的比例在Anker整個營銷里占比很大，在站外找流量了，這在一定程度上也說明，亞馬遜站內的流量不夠賣家們分了。
有賣家這樣說：“未來的趨勢很簡單，賣家?guī)蛠嗰R遜去引流”
站外流量的獲取，是未來亞馬遜運營至關重要的一點。作為賣家，我們也要結合自己實際，及時調整自己的運營策略、推廣打法。
Anker的站外引流貌似是不同于一般賣家的，他們做的是可持續(xù)、多渠道，不同程度分布式引流，感興趣的朋友，可以去深究一下，相信會有收獲。
